2018年4月26日上午，大榮集團(tuán)公司辦公室、經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)部、成本部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部等分管副總、部門(mén)經(jīng)理一行人到七分公司檢查指導(dǎo)工作并召開(kāi)了座談會(huì)，七分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)成員參加會(huì)議。
  會(huì)上，先由七分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)一季度該公司在財(cái)務(wù)管理、工程安全管理等方面的工作進(jìn)行了匯報(bào)，及時(shí)提出在工作中的要點(diǎn)、難點(diǎn)及各項(xiàng)目完成情況。檢查組在聽(tīng)取匯報(bào)后，肯定了近期七分公司在工作上取得的成績(jī)。隨后就存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了分析、協(xié)調(diào)并提出解決意見(jiàn)。
  此次檢查指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司旨在進(jìn)一步加強(qiáng)七分公司在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等方面的科學(xué)管理及風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。公司始終秉持科學(xué)管理的理念，促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)健發(fā)展，攜手共創(chuàng)大榮輝煌。